English
Język Polski
Przywództwo oparte na wartościach a wybrane modele zarządzania
Abstrakt
CEL NAUKOWY: Analiza przywództwa opartego na wartościach, widzianego przez pryzmat organizacji i polityki, a także próba uchwycenia jego funkcji w odniesieniu do innych modeli zarządzania.
PROBLEM I METODY BADAWCZE: Problem badawczy w artykule dotyczy roli przywództwa opartego na wartościach (Value-Based Leadership, VBL) w kontekście funkcjonowania organizacji oraz sytuacji współczesnego świata, cechującego się zmiennością i turbulencjami. Autor zastanawia się, jak wartości mogą wpływać na sposób zarządzania organizacją i jej rozwój, a także na styl przywództwa. Ważnym zagadnieniem jest również pytanie o integrację wartości w zarządzaniu oraz możliwości ewolucyjnego przejścia od modeli technokratycznego zarządzania do przywództwa opartego na wartościach. W artykule zastosowano metodę analizy krytycznej oraz syntezy literatury naukowej, zaś w odniesieniu do własnej koncepcji różnych modeli zarządzania – metodę porównawczą. Autor odwołuje się także w niektórych miejscach do przykładów stanowiących ilustrację zagadnień teoretycznych.
PROCES WYWODU: W pierwszej kolejności wskazano na związek przywództwa i sfery aksjologicznej, by następnie przejść do charakterystyki przywództwa opartego na wartościach. Autor uczynił to poprzez nawiązanie do klasycznych metod zarządzania. W dalszej części omówione zostały funkcje analizowanego przywództwa i jego znaczenie we współczesnym świecie.
WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: W ramach artykułu określone zostały konstytutywne cechy przywództwa opartego na wartościach oraz jego różnice w odniesieniu do innych wybranych modeli zarządzania. Wykazano także wpływ VBL na koncepcję VUCA oraz BANI, co dotychczas nie było przedmiotem analiz naukowych.
WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Przywództwo oparte na wartościach może stać się jednym ze sposobów radzenia sobie z celami stojącymi zarówno przed współczesnymi organizacjami, jak i państwami. Analizowany model jest wyzwaniem dla osób sprawujących kierownicze funkcje – zakłada bowiem przede wszystkim wewnętrzną zmianę lidera, a nie otoczenia. Jego aplikacja przyczynia się do stabilizacji w organizacji oraz kształtowania pozytywnych relacji wewnętrznych. W świecie dwuznaczności i relatywizmu wartości odgrywają rolę swoistego kompasu w procesie decyzyjnym oraz bieżącym działaniu danej instytucji.
Słowa kluczowe
przywództwo ; wartości ; przywództwo oparte na wartościach ; przywódca ; zarządzanie
Szczegóły
Bibliografia
Statystyki
Autorzy
Zasady cytowania
Licencja
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.
Uwagi dotyczące praw autorskich
Autorzy publikujący w tym czasopiśmie wyrażają zgodę na następując warunki:
- Autorzy zachowują prawa autorskie, przyznając czasopismu prawo do pierwszej publikacji swojego tekstu jednocześnie zarejestrowanego pod numerem licencji CC BY-ND, która pozwala innym na korzystanie z tego tekstu z uznaniem autorstwa tekstu oraz pierwotnej publikacji w tym czasopiśmie.
- Autorzy proszeni są o nawiązywanie odrębnych, dodatkowych porozumień wynikających z umowy, dotyczących dystrybucji opublikowanej w czasopiśmie wersji tekstu nie na prawach wyłączności (np. opublikowanie go w repozytorium instytucji lub w innym czasopiśmie), z potwierdzeniem pierwszej publikacji w tym czasopiśmie.
Wyraża się zgodę i zachęca autorów do publikacji ich tekstu w Internecie (np. w repozytorium instytucji lub na jej stronie internetowej) przed lub podczas procesu składania tekstu jako, że może to prowadzić do korzystnych wymian oraz wcześniejszego i większego cytowania opublikowanego tekstu (Patrz The Effect of Open Access). Zalecamy wykorzystanie dowolnego portalu stowarzyszeń badawczych z niżej wymienionych: