Data publikacji : 2026-09-30

The Relationship Between Work-Family Boundary Management Styles, Work-Family Conflict, and Well-Being among Working Parents in Poland

Dział: ARTYKUŁY VARIA / ARTICLES VARIA

Abstrakt

CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest analiza stylów zarządzania granicą między pracą a rodziną, takich jak segmentacja, integracja i elastyczność, oraz identyfikacja ich wpływu na poziom konfliktu ról praca-rodzina i dobrostan pracowników. Badanie ma na celu określenie, w jaki sposób strategie zarządzania granicami mogą wspierać satysfakcję z pracy i życia.

PROBLEM BADAWCZY I METODY: Pytanie badawcze dotyczy sposobów zarządzania przenikaniem się ról zawodowych i prywatnych w elastycznych i zdigitalizowanych środowiskach pracy. Artykuł opiera się na narracyjnym przeglądzie literatury oraz danych z ogólnokrajowego badania ankietowego przeprowadzonego wśród 1 578 pracowników, analizując zależności między stylami zarządzania granicami, konfliktem praca–rodzina a dobrostanem.

PROCES WYWODU: Rozważania rozpoczynają się od omówienia koncepcji granic między pracą a rodziną oraz trzech stylów ich kształtowania. Następnie przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących zależności między preferowanymi strategiami a poziomem konfliktu i dobrostanu, co pozwoliło zidentyfikować czynniki przyczyniające się do ograniczania napięć między rolami.

WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Uzyskane wyniki wskazują, że zarządzanie granicami w istotny sposób wpływa na dobrostan pracowników. Osoby preferujące strategie elastyczne wykazują niższy poziom konfliktu praca-rodzina oraz wyższy poziom satysfakcji z życia i pracy. Silna integracja ról może natomiast przyczyniać się do zwiększonego obciążenia i napięcia między pracą a życiem prywatnym. Wyniki potwierdzają, że skuteczne zarządzanie granicami jest istotnym czynnikiem ograniczającym konflikty zarówno w środowisku pracy, jak i w domu.

WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Wyniki analizy podkreślają potrzebę wspierania pracowników w budowaniu zdrowych granic między pracą a rodziną. Rekomendacje obejmują m.in.: wdrażanie elastycznych polityk pracy, szkolenia z zakresu samoregulacji i zarządzania rolami oraz tworzenie kultury organizacyjnej wspierającej równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Artykuł wnosi wkład do badań nad zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz politykami publicznymi, oferując praktyczne wskazówki dla organizacji i władz publicznych dążących do poprawy dobrostanu pracowników i ograniczenia konfliktu ról.

 

Słowa kluczowe

style zarządzania granicami praca–rodzina ; konflikt ról ; równowaga praca - życie ; polityka publiczna



Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF_ang (English)

Wskaźniki altmetryczne


Licencja

Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Uwagi dotyczące praw autorskich

Autorzy publikujący w tym czasopiśmie wyrażają zgodę na następując warunki:

  1. Autorzy zachowują prawa autorskie, przyznając czasopismu prawo do pierwszej publikacji swojego tekstu jednocześnie zarejestrowanego pod numerem licencji CC BY-ND, która pozwala innym na korzystanie z tego tekstu z uznaniem autorstwa tekstu oraz pierwotnej publikacji w tym czasopiśmie.
  2. Autorzy proszeni są o nawiązywanie odrębnych, dodatkowych porozumień wynikających z umowy, dotyczących dystrybucji opublikowanej w czasopiśmie wersji tekstu nie na prawach wyłączności (np. opublikowanie go w repozytorium instytucji lub w innym czasopiśmie), z potwierdzeniem pierwszej publikacji w tym czasopiśmie.

Wyraża się zgodę i zachęca autorów do publikacji ich tekstu w Internecie (np. w repozytorium instytucji lub na jej stronie internetowej) przed lub podczas procesu składania tekstu jako, że może to prowadzić do korzystnych wymian oraz wcześniejszego i większego cytowania opublikowanego tekstu (Patrz The Effect of Open Access). Zalecamy wykorzystanie dowolnego portalu stowarzyszeń badawczych z niżej wymienionych:

 


Redakcja czasopisma
Horyzonty Polityki

email: horyzonty@ignatianum.edu.pl
email: horyzonty.polityki@ignatianum.edu.pl
tel. +48 12 3999 651
O platformie:
Copyright 2019 by Uniwersytet Ignatianum w Krakowie
OJS Support and Customization by LIBCOM
Platform & workfow by OJS/PKP